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2016年集团运营管理分享会圆满结束
 时间:2016/3/28  来源:集团新闻
  当前的中国无疑正处于一个不确定的年代。回望2015,很多一致预期被证明是一致错误:A股没有等来6124,却等来一场史无前例的股灾;央企没有等来激进的混改,却等来了一场说走就走的合并;地方政府没有等来期待的财权,却等来一堆来去无踪的置换债,人民币没等来美联储加息,但还是来了一次出其不意的暴贬……不是我们不明白,而是世界变化快。当下面临的政治、经济、人口和外部环境换挡任何一项都足以改变中国,更何况是所有冲击叠加在一起。我们只能从历史中吸取经验,不断调试自己的逻辑。
  为了适应目前的经营环境,为了解决各业务部门在经营管理中的困惑和疑虑,为了得到一些思路和启发,我们特别邀请了开元金属材料公司的梅建荣总经理和总经理助理荆丽娟女士为我们开展了一场经营管理分享会。
  3月25日下午14:00集团旗下各业务部门、品种的32位负责人参加了本次分享会。
  分享会上,梅建荣总经理着重为我们分享了如何决策。他紧紧围绕决策的基本概念并结合金属材料公司近5年发展的实际案例为我们深入浅出地剖析了如何辨别信息的真实性,如何通过外部因素、内部因素的分析在行情下跌的情况下抓住机会,做出决策,实现赢利。他强调作为业务部门一个永恒的主题就是:“不断地跑客户。沟通就是生产力。”
  荆丽娟女士结合金属材料公司的实际运营情况为我们详细介绍了金属公司如何通过绩效管理提升各部门的经营业绩,有效团队的九大要素以及团队建设发展过程中各个阶段的利弊与解决方法。
  半天的分享时间虽然短暂,却让我们受益匪浅;也为我们各业务部门在接下来地经营决策上指明了方向。相信只要我们知行合一,加强部门积极氛围的塑造,我们的管理一定会更加有序、完善!我们的业绩也一定会取得理想的结果。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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